荆平赴宝鸡、汉中和安康开展“一队一企一策”调研工作

    6月18日至20日，陕西地矿集团党委副书记、总经理荆平深入宝鸡、汉中、安康，分别对陕西地矿三队、陕西地矿汉中队、陕西地矿汉源玉业、陕西地矿一队开展“一队一企一策”调研，并赴相关生产项目慰问一线员工。集团公司有关部门人员陪同。

    18日，在座谈会上，三队负责人汇报了上半年生产经营、重点项目、“十五五”期间实体产业规划、国企改革、科技创新等工作。荆平对三队多年来的稳定发展给予肯定，同时就做好下一步工作提出五点要求。一要坚决完成“双过半”和全年生产目标任务。二要统筹安排，在保证质量和安全的前提下，加快重点项目工作进度。要提前筹划和推进凤县庙沟金矿矿产开发后半篇文章。三要结合实际，聚焦实体产业高质量发展，谋定“一队一企一策”。四要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚决禁止违规吃喝，一体推进“学查改”。五要持之以恒抓好安全生产、生态环境保护工作。会后，荆平一行到三队宝鸡高新序工勘施工项目现场检查指导，为生产项目一线员工送去了慰问金和慰问品，并赴三队太白基地进行了实地踏勘。

    19日，荆平一行深入汉中队南郑地热调查评价项目检查指导工作，向一线员工送去了慰问金和慰问品。在随后召开的座谈会上，汉中队负责人汇报了上半年生产经营、重点项目、实体产业谋划、“北跨西进”进展等工作，荆平对汉中队相关工作表示肯定。他强调，汉中队要统筹好当前经济效益与长远战略发展的关系，坚持双轮驱动，以重点项目突破带动全局发展动能转换。会议要求，一是坚定发展信心，确保实现“双过半”，全力以赴完成全年任务，科学管理“北跨西进”项目。二是科学研判，快速推进重点项目进度，要充分发挥自身优势，围绕主责主业开展实体产业项目考察论证。石英岩矿、地热、大理岩等项目要科学客观研判其可行性、经济性。三是科学编制“十五五”规划，学习借鉴可复制的产业模式，激发科技创新活力，落地实体产业项目，加强人才队伍建设。四是严格执行中央八项规定精神，坚决杜绝违规吃喝等行为。五是筑牢安全底线，建立常态化风险防控机制。

    20日上午，荆平一行深入汉源玉业工艺厂，察看了厂区布局、生产情况，向生产一线员工送去了慰问金和慰问品。随后到汉中玉销售门店，了解了汉中玉的市场定位、销售情况等。荆平强调，汉源玉业有矿山、有产品、有前景，新的领导班子要团结一致，认真研判，强化市场意识，做好核心产品，要强化成本意识，算好投资经济账，加强人才培育，制定好约束机制，为汉源玉业的长远稳定发展打好基础。

   20日下午，荆平在一队调研矿泉水投资项目时强调，大力发展实体产业是集团公司的战略部署，一队要下大力气开展项目前期论证，加强市场调研，精准把握消费者需求与行业趋势，设计独特品牌形象，确定目标市场与消费群体，创新销售模式，充分研判各种风险，加大项目推进力度，为一队实体产业高质量发展奠定基础。