逆势而上 应势而谋 乘势而进 全力以赴完成全年目标任务

    编者按：集团公司2025年半年工作会议刚一结束，所属各单位就迅速行动起来，掀起传达学习贯彻落实会议精神的热潮。各单位组织干部员工，认真学习领会党委书记、董事长屈永安讲话精神和党委副书记、总经理荆平讲话精神。按照集团公司半年工作会议安排部署，结合本单位实际情况，进一步统一思想，凝聚共识，明确下半年努力方向和工作目标，细化工作措施，落实工作责任，以实际行动推动全年目标任务顺利完成，确保“十四五”圆满收官，为“十五五”高质量发展筑牢坚实基础。

    陕西地矿汉中队 7月24日，陕西地矿汉中队召开2025年半年工作会议暨生产经营分析调度会。该队领导班子成员及中层干部30余人参加会议。

    会议传达学习了集团公司2025年半年工作会议精神，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长屈永安讲话精神和党委副书记、总经理荆平讲话精神。

    会议要求，下半年，汉中队上下要紧盯目标任务，进一步在工作落实上深化、细化、再提升，重点在“稳增长、保安全、控成本、强管理、增效益”上展现新作为。要全力抓项目，求突破；全力抓风控，保稳定；全力抓作风，促发展；全力抓党建，促引领。要凝聚共识、以干克难，确保全年目标任务顺利完成；认清形势、实干为要，适应发展“新变化”；扛牢责任、干字当头，围绕目标“再出发”。要持续推进中央八项规定精神落实，筑牢纪律防线；加强野外项目安全生产管理，筑牢安全生产防线。 

    陕西地矿三队 7月21日，陕西地矿三队召开上半年生产经营分析会，传达学习集团公司2025年半年工作会议精神。该队中层以上干部及主办科员、项目负责等参加会议。 

    会上，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长屈永安讲话精神和党委副书记、总经理荆平讲话精神。  

    会议要求，一是深入学习领会集团公司半年工作会议精神，及时将会议精神传达到每一位员工，确保会议精神落实落地。二是将会议精神转化为具体的工作思路和目标任务，明确工作方向和重点，结合各单位目标任务完成情况，查找不足，努力完成全年各项目标任务。三是持续贯彻中央八项规定精神，在实际工作中落实好相关要求，将其成效最终体现在三队的发展成果上。四是切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制，落实汛期值班制度，保障人员生命财产安全。 

    陕西地矿综合队 7月22日，陕西地矿综合队主要负责人主持召开全体干部大会，传达学习集团公司半年工作会议精神，研判发展形势，部署下半年重点任务，为冲刺“全年胜”目标凝聚共识。

    会上，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长屈永安讲话精神和党委副书记、总经理荆平讲话精神。  

   会议要求，全体干部员工要精准把握该队发展与管理主线，紧扣年度重点工作，持续完善管理体系建设。以项目攻坚为主线，推动矿产地质、水工环地质、矿产开发各领域工作提速增效。以深化改革激活发展动能，在人才队伍建设和数字化转型方面加大工作力度。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，筑牢思想防线，以严明纪律规范言行。以更坚定的决心、更务实的举措，确保各项工作落地落实，为集团公司高质量发展贡献综合队力量。

    陕西工勘院 7月22日，陕西工勘院召开2025年半年工作会议，传达学习集团公司半年工作会议精神。该院领导班子成员及中层干部参加会议。

    会上，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长屈永安讲话精神和党委副书记、总经理荆平讲话精神。  

    会议要求，要重点抓好以下三个方面工作。一是“三坚持”强基础。坚持巩固主业，提升核心竞争力；坚持谋划实体产业，加大力度推动项目落地；坚持“走出去”拓市场，扩大省外市场份额。二是“三推动”重实效。推动科研创新，赋能业务转型升级和效率提升；推动深化体制机制改革，破除发展障碍；推动制度刚性落地，确保各项决策部署和规章制度贯彻落实。三是“三加强”提质效。加强风险防控，有效识别、精准管控各类风险隐患；加强一流财务体系建设，构建现代财务管理体系；加强党建融合广度和深度，将党建优势转化为发展动能。

    陕西地矿区研院 7月22日，陕西地矿区研院召开专题会议，传达学习集团公司半年工作会议精神。该院领导班子成员及中层干部参加会议。

    会上，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长屈永安讲话精神，党委副书记、总经理荆平讲话精神，党委委员、总会计师刘勐关于2025年上半年经济运行情况的分析报告和副总经理路亚平关于2025年上半年安全环保工作情况的通报。

    会议要求，一是各经营单位、各部门要及时向全体员工传达集团公司半年工作会议精神，形成上下一心的工作合力。二是准确把握形势任务。深刻认识当前经济大环境下的困难、挑战和机遇，坚定信心，明确目标，谋定而动，稳中求进，推动各项工作再上新台阶。三是深化战略布局。做实三大主业、三条产业、三个市场，持续扩大省外市场规模，保持实体产业稳健增长。四是加强人才队伍建设。健全人才培养体系，拓宽引才渠道，着力引进和留住优秀人才。五是强化科技创新驱动。充分发挥科技在引领产业发展、推动技术进步、汇聚人才等方面的关键作用，助力区研院各项工作高质量发展。

    陕西国土测绘院 7月21日，陕西国土测绘院召开2025年半年工作会议，传达学习集团公司2025年半年工作会议精神。该院领导班子成员及各部门负责人、项目部负责人等参加会议。

    会上，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长屈永安讲话精神和党委副书记、总经理荆平讲话精神。  

    会议要求，一是全体干部员工要提高政治站位，把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，深刻认识当前严峻形势和发展机遇，坚定突围破局的信心。二是扩大市场经营，各分（子）公司要按照集团公司“北跨西进”行动方向，加大省外市场开拓力度，实现在区域市场新赛道上的跨越式发展。三是聚焦提质增效，强化内部管理，优化资源配置，提升运营效率，确保各项指标稳步达标。四是强化创新驱动，加大科研投入，培育创新团队，推动关键技术突破，形成核心竞争力。五是夯实安全底线，各项目部要加强安全生产管理，落实隐患排查治理，全力做好防汛工作，确保安全生产无事故。

    西安工程技校 7月21日，西安工程技校召开2025年上半年生产经营暨安全生产工作会议。该校领导班子成员，全体中层干部参加会议。

    会上，传达学习了集团公司2025年半年工作会议精神，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长屈永安讲话精神和党委副书记、总经理荆平讲话精神。  

     会议要求，一是校准方向，聚焦核心培训业务，结合实际情况，对培训工作的重点发展方向进行梳理调整与精准优化。二是降本增效，深挖降本增效潜力，深化成本精细管控。三是强化协同，聚力重点项目建设，加强部门间、业务单元间的协同联动，集中资源保障学校重点项目高效推进。四是着力打造讲政治、懂经营、善学习、能实干的专业化干部人才队伍。五是规范程序，做好工会换届工作。六是从严从实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，力求取得实实在在的效果。七是全面夯实安全生产责任链条，狠抓各项措施落实，切实维护校园和谐稳定大局。

    陕西地矿物资 7月21日，陕西地矿物资召开全体员工大会，传达学习集团公司半年工作会议精神。公司领导班子成员，公司及所属子公司员工参加会议。

    会上，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长屈永安讲话精神和党委副书记、总经理荆平讲话精神。  

    会议要求，一是提高政治站位，凝聚思想共识。各部门、所属子公司要深入学习集团公司半年工作会议精神，切实把思想和行动统一到集团公司决策部署上来。二是锚定目标方向，坚定发展信心。紧盯集团公司半年工作会议提出的目标，对当前工作再梳理、再部署、再推动、再落实，确保各项任务稳步有序推进。三是加强组织领导，压实工作责任。健全主要领导亲自抓、负总责，分管领导协助抓、促落实，各部门及所属子公司具体抓、强执行的长效化工作机制，统筹协调推进各项工作高效开展。四是强化协同配合，形成工作合力。加强沟通协调，健全联动机制，聚力攻坚重点任务落地见效，以实干实绩保障年度目标任务顺利完成。

    地质工程公司 7月23日，地质工程公司召开专题会议传达学习集团公司2025年半年工作会议精神。

    会上，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长屈永安讲话精神和党委副书记、总经理荆平讲话精神。  

    会议要求，一是要强化政策研究与对接。重点关注新修订的《矿产资源法》等法律以及陕西省配套法规政策的落地实施。二是要深耕核心业务积极拓展市场。重点跟进全省各类建设工程地质灾害评估、矿区生态修复方案编制等技术服务和地灾治理、生态修复施工工作。三是要深化战略合作与项目落地。加强与合作伙伴的沟通联络，对重点意向项目指派专人跟进，投标过程提供全力支持，积极探索新型合作模式。四是要发挥“头雁”效应，做优做强“实体+技术”业务。以市场化机制创新作为发展引擎，鼓励员工投身市场化运作。

    秦地地产 7月21日，秦地地产召开2025年半年工作会议，传达学习集团公司半年工作会议精神。公司领导班子成员，全体员工参加会议。

    会上，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长屈永安讲话精神，党委副书记、总经理荆平讲话精神，党委委员、总会计师刘勐关于2025年上半年经济运行情况的分析报告和副总经理路亚平关于2025年上半年安全环保工作情况的通报。

    会议要求，一是加速战略转型落地。审定公司“十五五”规划编制工作，聚焦绿色建筑、存量开发及新能源领域优化产业布局；加快推进“非主业”剥离，围绕集团公司主责主业推进公司转型发展。二是攻坚重点项目运营。加快推进重点项目进度，确保尽快实现资产收益，创新车位营销渠道，全力推进去化目标；加速商业项目运营协同，有效防控经营风险。三是强化管理提质增效。严控预算执行偏差，完善跨部门协同机制；制定工程、资产标准化流程，提升管理效能。四是夯实人才安全保障。强化新能源等领域骨干培训，推动人才梯队建设；深化安全生产治本攻坚，完成消防设施升级。五是深化党建文化融合。以“党建+转型攻坚”引领重点任务突破；提升企业文化汇聚发展合力。

    秦地建设 7月21日，秦地建设召开专题会议，传达学习集团公司2025年半年工作会议精神。公司领导班子成员，全体中层干部参加会议。

    会上，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长屈永安讲话精神和党委副书记、总经理荆平讲话精神。  

    会议要求，一是要提高政治站位，凝聚思想共识。切实把思想和行动统一到集团公司各项决策部署上来，聚焦年度目标，细化分解任务，压实工作责任，确保下半年重点工作高效推进。二是要锚定发展方向，主动应势而为。加大市场开发力度，不遗余力、千方百计承揽可落地新项目，积极“走出去”，确保持续“造血”，切实提升项目承揽与落地转化实效。三是要转变工作作风，提升执行效能。加速梳理旧账，解决历史遗留问题；研判清收情况，想方设法全力实现回款。四是要深化改革治理，筑牢风险防线。做好项目潜在风险预警。实现诉讼案件遏制增量、减少存量，同步加快主诉案件法律程序。

    陕西地矿科技 7月21日，陕西地矿科技召开专题会议，传达学习集团公司2025年半年工作会议精神。公司领导班子成员，全体中层干部参加会议。

    会上，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长屈永安讲话精神和党委副书记、总经理荆平讲话精神。  

    会议要求，一是深入贯彻落实集团公司2025年半年工作会议精神，统一思想行动，以高站位、强担当、实举措，驱动公司高质量发展。二是聚焦主责，攻坚年度目标任务，确保工作落地见效。三是科学编制“十五五”规划，立足实际、精准谋划，确保规划务实可行。

    陕西地矿投资 7月21日，陕西地矿投资召开专题会议，传达学习集团公司2025年半年工作会议精神。公司及子公司领导班子成员，中层干部、职工代表参加会议。

    会上，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长屈永安讲话精神，党委副书记、总经理荆平讲话精神，党委委员、总会计师刘勐关于2025年上半年经济运行情况的分析报告和副总经理路亚平关于2025年上半年安全环保工作情况的通报。

    会议要求，一是统一思想，明确任务。公司上下要将思想和行动统一到集团公司半年工作会议精神上来，扎实谋划好下半年工作。二是压实责任，推动重点项目实施。锚定重点任务，凝心聚力、攻坚克难，以高质量的项目成效为公司跨越式发展奠定坚实基础。三是筑牢防线，推动合规体系建设。完善管控措施，构建科学、规范的合规体系。四是党建引领融合发展。创建亮点突出的党建品牌。五是锚定目标，科学谋划“十五五”。立足公司主业，把握战略重点，科学编制公司“十五五”规划。六是树牢意识，紧绷安全之弦。牢固树立全员安全意识，以“零容忍”态度守牢安全发展生命线。